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                甘肅省產權交易所
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                省產權交易所集團召開2024年職工大會

                2024-03-11 21:03 加入收藏

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                3月11日,省產權交易所集團召開2024年職工大會,會議全面總結2023年重點工作,分析面臨的形勢、困難和挑戰,安排部署2024年工作。公司黨委書記、董事長張福元出席會議并講話,黨委副書記、總經理趙永濤作工作報告,黨委副書記、紀委書記、工會主席馬霄主持會議。

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                大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。會議傳達學習了集團公司二屆二次職代會精神,趙永濤代表公司作了題為《統一思想 堅定信心 奮力譜寫公司高質量發展新篇章》的工作報告。報告指出,2023年公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三抓三促”行動,統籌推進業務發展、對外合作、企業管理、數字轉型、改革創新、黨的建設等重點工作,在固本培元中打造提質提效新優勢,在攻堅克難中夯實做優做強新基礎,在砥礪奮進中培育向上向好新動能,各項工作取得了長足發展。

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                報告指出,2024 年是新中國成立 75 周年,是實現“十四五”規劃目標任務全面落地的攻堅之年,也是公司全力以赴推進高質量發展的關鍵之年。圍繞重點工作和任務目標,2024年要堅持穩中求進工作總基調,全面貫徹新發展理念,積極融入全國統一大市場建設,持續以“效益促發展,管理促提升,市場促規模,創新促改革”為抓手,守牢傳統業務“主陣地”,釋放新興市場“強動能”,拓展十大市場“新賽道”,持續提升管理質效、加強科技賦能、狠抓基層建設、強化黨建引領,全力推動區域要素市場一體化、要素平臺建設集群化、項目運營管理數字化,奮力實現公司高質量發展。圍繞上述目標,重點做好六個方面重點工作:一是立足定位謀發展,守牢傳統業務“基本盤”。堅持傳統業務為本,深度挖掘市場潛力,進一步鞏固市場地位。二是拓展市場育新機,打造產權交易“新品牌”。做大做強央企業務、金融資產業務、招標采購業務三大“增長級”板塊,加快完善十大要素市場體系。三是比學趕超強執行,培育爭先進位“新氣象”。做好與子公司、辦事處的協同發展,充分利用公司資源和優勢,實現資源共享和優勢互補。四是數字轉型求突破,厚植業務發展“新動能”。持續加大信息技術與業務融合力度,進一步涵養市場生態,提升服務質量,增強客戶黏性。五是提質增效強管理,展現公司治理“新面貌”。聚焦治理體系、合規管理、財務管理、隊伍建設等方面工作,全面提升公司經營管理水平。六是黨建引領定航向,聚集干事創業“新合力”。充分發揮黨建引領作用,把黨建優勢轉化為強勁的發展優勢,以高質量黨建引領公司高質量發展。

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                副總經理孫健萍作了《2023年度財務決算及2024年度財務預算情況報告》,工會主席馬霄通報了公司2023年職工大會提案落實及2024年職工大會提案征集情況,副總經理喻澤文通報了公司2023年度獲得各項表彰及獎勵情況,并進行現場表彰。公司領導與所屬單位負責人分別簽訂了《生產經營目標責任書》《安全生產工作目標責任書》。3個分團討論組對公司工作報告、工會工作報告、財務預決算報告以及職工董事、職工監事個人履職情況報告進行了深入討論,大會集中聽取了各分組討論情況匯報,審議通過大會各項決議(草案),表決通過了大會各項報告。

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                張福元在講話中指出,過去的一年,在集團公司的正確領導下,在各股東單位的關心支持下,在全體干部職工的不懈努力下,公司著力加強黨的領導,不斷擴大業務領域,全力推進十大市場建設,持續提升管理水平,有序推動數字轉型,在黨的建設、提質增效、改革創新、管理效能、依法治企、品牌影響等方面取得了顯著的成效。但對標行業一流,從市場環境、行業發展、自身情況來看,公司發展還存在差距和不足,要堅定信心、銳意進取,將優勢轉化為勝勢,奮力邁出融入全國統一大市場建設新步伐。

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                張福元強調,全面推動公司高質量發展,要全力做好六個方面重點工作:一是堅定信心、實干為先,力促規模效益再上新臺階。堅決守住傳統業務主陣地,在業務全覆蓋、品種全展開上下功夫、做文章、尋辦法、育商機,不斷加大市場開拓力度,填補區域市場空白,實現從市場開發的量變到經營業績的質變。二是銳意進取、先行先試,推動十大市場實現新突破。保持干事創業的緊迫感,按照“集中優勢兵力、突出重點領域、貼近市場一線、創造更大效益”的思路持續發力、揭榜掛帥,推動十大要素市場建設新革命進行到底。三是明確導向、強化考核,激發干事熱情釋放新活力。持續健全完善干部素質培養、選拔任用、從嚴管理、正向激勵等制度體系,分層分類分區域推行考核分配體系,充分挖掘骨干人才“傳幫帶”作用,強化擔當作為的用人導向,激勵干部干事創業。四是對標對本、強化治理,凝聚發展合力展現新作為。大抓制度建設,狠抓制度執行力,培養“敢擔當、能作為”的行動自覺,切實形成用制度管人、用制度管事、用制度管權的良好氛圍,確保工作落實不打折扣,作風建設持續向好。五是全面培養、多向發力,鍛造人才隊伍練就新本領。堅持做表率、帶隊伍,學專業、強技能,肯吃苦、勤鍛煉,提高駕馭全局和處理復雜問題的能力,在捶打歷練中成就自我、大有作為。六是黨建引領、群團發力,深化黨業融合邁向新高度。以“基層黨建質量提升行動”為抓手,緊密圍繞中心,突出抓基層、抓班子、抓基礎、抓隊伍、抓監督,突出接地氣、察實情、聽真話、解難題、辦實事,激發調動廣大職工積極性、主動性、創造性。

                路雖遠、行則將至,事難做、做則必成。大會號召,2024年是公司搶抓機遇、勇立潮頭的關鍵之年,公司上下要堅定不移貫徹公司職工大會精神,以“龍騰虎躍、魚躍龍門”的干勁闖勁,勤勉務實、擔當勇為的工作作風,敢闖敢創、善作善成的奮斗姿態,共同凝聚創造歷史、續寫輝煌的強大合力,為把公司建設成為全國一流產權交易要素集團而努力奮斗,以優異成績推動公司高質量發展,共同譜寫省產權交易所集團砥礪奮進新華章!

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